進公司、勤學習、發展組織、經營市場，承擔Total Swiss使命、開創直銷新標竿

Total Swiss全球頒聘大會Part.12

連續七天非常緊湊豐盛的全球頒聘系列活動，十幾個單元進行到最後的尾聲，王博士為大家進行總結講話。他的每一句話，莫不發自肺腑，呼喚著所有夥伴跟上腳步，用心努力，為Total Swiss承擔使命，為直銷產業開創新願景。

以下是王博士的講話摘要:

我們經過幾天的洗禮，從公司的前景講到產品。昨天，把各種新的產品、事業機會訴說給大家。今天，特別請兩位高手告訴大家怎麼在 TS 經營會成功。

我相信，大家聽了應該是似懂非懂。如果聽得懂，應該會興奮得跳起來。有一些話，今天兩位老師在這裡講是相對保守，沒有那麼殺氣騰騰，因為大家都是一副善男信女的臉，不敢給大家太強烈的衝擊。

成功必須付出代價

那麼，你有沒有懂得如何經營這個全世界最難經營的行業？這是陣亡率最高的行業。台灣現在有 380 家直銷公司，但如果你到我們的政府單位去看，每年有 100 家以上取消報備。這樣應該會很快變成兩百多家，但這個數量卻沒有減少，代表又有 100 家報備成為直銷公司。

這些人都是一樣的人。他們開了公司，倒掉，又再開公司，但公平會卻不管，依然採取報備制。這個行業要成功，其實有方法。應該要管理，不該是大門開放，隨你開心進出。

任何事，你要成功，都要付出代價。做直銷，還要付出「面子」的代價，因為直銷被看輕，被認為是中下層的人在經營。

各位，既來之，則安之。來了，就把它經營好。我自己一開始也不是這個行業的人，只不過是因為有個好產品不知如何推廣，剛好就用直銷模式讓有些人吃了 15 年沒有間斷。我相信，後面還會有另一個 15 年，因為你從中獲得了健康，就會一直吃。

保證這個產品讓你一直吃、沒有傷害，就是我的工作。而你的工作，第一，就是從中獲得健康。

進公司是第一要務

我告訴大家，你不要在這裡只摸索要怎麼靠產品賺錢。我們要把一件事情做好，要先把心情做好。你一定要促成團隊和諧，讓團隊成員互相幫助，而這都端看於你怎麼領導。如果你有領導力，你的團隊一定是戰力十足，人數增加，業績增加。

你處理的能力從哪裡來？這是直銷公司，沒有人一開始就懂得怎麼做這個事業，這是要學來的。

你要怎麼拓展、培訓、經營，都要來公司學習。所以假如你不來公司，你說你很努力在經營，其實不是真的。

信基督教的人，一個禮拜都至少要去教堂一次。如果你沒去，你能得到最新的中心思想嗎？所以你一定要來公司，才能得到訊息、滋養、教育、訓練，甚至更多的好處。因為公司隨時會釋出好處，你來公司才能得到第一手消息。

所以你要經營的第一件事，就是要覺得沒來公司會寂寞、落魄、失落。這樣的心情，才表示你是真的在經營。你的工作就是出現在公司，這是要成功的第一步。更多寶貴資訊請按此